Podnikové poradenství Controlling
PROFESIONALITA NA PRVNÍM MÍSTĚ
Nabízíme komplexní poradenský servis. Disponujeme bohatými zkušenostmi v oblasti podnikového poradenství v široké škále oborů, které mohou být přínosem i pro Vaše podnikání. Ke každému podnikatelskému subjektu přistupujeme zcela individuálně, díky čemuž dokážeme nalézt nejvhodnější řešení pro rozvoj a efektivní fungování Vaší firmy.
ZAJISTĚTE FIRMĚ NEUSTÁLÝ RŮST V KAŽDÉM OBDOBÍ
Controlling je moderní a vysoce efektivní způsob řízení podniku, který v jádru znamená systematickou kontrolu. Sleduje plnění komplexního podnikového plánu, protože bez kvalitního plánování nelze firmu úspěšně řídit. Pomáhá se zavedením controllingu ve společnosti tak, aby bylo možné firmu efektivně řídit na základě přesných informací potřebných pro rozhodování. Poskytuje potřebný nadhled nad množstvím dat a přináší konkrétní, přehledné informace klíčové pro manažerská rozhodnutí.
Controlling jako efektivní a účinná metoda řízení není určen pouze pro výrobní podniky, ale je vhodný pro všechny typy firem působících v oblasti obchodu či služeb, které vedou finanční účetnictví nebo daňovou evidenci.
Jaký přínos má zavedení controllingu?
- Snížení fixních nákladů o 5 až 10 %
- Získání uceleného přehledu o hospodaření firmy
- Identifikace výrobků/služeb s nejvyšším ekonomickým přínosem
- Vyhodnocení efektivity jednotlivých firemních oddělení
- Zjištění, od jakého objemu prodeje firma začíná tvořit zisk, v jakých oblastech vznikají nejvyšší náklady a jak tyto náklady snížit
- Včasné upozornění na vznikající problémy a možnost odhalit jejich příčiny
- Odhad očekávaného zisku na konci roku již po uzávěrce prvního čtvrtletí
- Možnost již v dubnu posoudit, zda je reálné splnit celoroční cíle
- Zpětné vyhodnocení efektů přijatých rozhodnutí
- Určení ekonomického přínosu jednotlivých odběratelů
Cena služeb je stanovována individuálně podle rozsahu a časové náročnosti činností.